Conceptive AI
Lad os tale sammen
Conceptive AI

Jeres AI-partner

Begynd med det, I vil opnå.
Sammen finder vi den rette vej videre.

Tal med os om jeres mål med AI
Vores ydelser

AI-træning, workshops og seminarer

AI-kompetence­løft.

Tag udgangspunkt i jeres arbejde.
Styrk jeres AI-kompetencer.

Jeres medarbejdere kender de beslutninger, opgaver og udfordringer, der former organisationen. Vi tager udgangspunkt i den viden, når vi tilrettelægger læringen om AI, så ledere kan træffe velbegrundede valg, og teams kan bruge og evaluere AI i deres daglige arbejde.

Se vores workshops Tal med os om jeres læringsbehov
Deltagere drøfter et AI-understøttet oplæg med en facilitator i et lyst workshoplokale ved vandet.
Aktiv deltagelseUdforsk, øv jer og lær sammen.

Et format, der passer

Til virksomheder i alle størrelser og organisationer i den offentlige sektor. Vælg en selvstændig workshop, eller knyt læringen til et bredere AI-forløb.

Læring, der kan bruges i arbejdet

Relevant for den enkeltes rolle.
Nyttig allerede næste dag.

Vi bygger læringen op omkring en beslutning eller opgave, som jeres medarbejdere kender. Vi leder arbejdet, mens de udforsker, hvad AI kan, styrker deres dømmekraft og forbereder sig på at anvende det, de lærer.

01 / Afgræns spørgsmålet

Start med et spørgsmål,
der betyder noget.

Vi hjælper deltagerne med at afklare tre ting: hvilken beslutning de vil træffe, eller hvad de vil forbedre, hvad de allerede ved, og hvilke rammer AI skal respektere.

Det tager I med videre

Et klarere spørgsmål. Et brugbart grundlag for læring.

02 / Udforsk gennem praksis

Lær ved at arbejde
jer gennem opgaven.

Vi leder drøftelser og praktiske øvelser med udgangspunkt i jeres arbejde. Deltagerne undersøger alternativer, sammenligner resultater og justerer deres tilgang gennem aktiviteter, der passer til deres roller.

Det tager I med videre

Erfaring med at afprøve en tilgang, se dens begrænsninger og forbedre den.

03 / Styrk dømmekraften

Styrk dømmekraft
og færdigheder.

Vi hjælper deltagerne med at udfordre antagelser, kontrollere dokumentation og se begrænsningerne. De øver sig i at vurdere, hvad de kan stole på, hvad der skal forbedres, og hvor menneskelig kontrol er nødvendig.

Det tager I med videre

En velbegrundet vurdering af, hvornår og hvordan AI bør bruges.

04 / Forbered anvendelsen

Tag en arbejdsmetode
med videre.

Sammen omsætter vi læringen til konkrete næste skridt: hvor den skal anvendes, hvad der skal kontrolleres, og hvordan den tilpasses en anden beslutning eller opgave.

Det tager I med videre

En metode, I kan bruge igen, og en plan for at bruge den i praksis.

Tilpasset jeres målgruppe. Forankret i jeres arbejde.Aktiviteterne og niveauet passer til sessionen.

Tilrettelæg læringen efter behovet

Én fokuseret session.
Eller et sammenhængende forløb.

Start med det, jeres medarbejdere skal forstå, beslutte eller gøre. Vi hjælper jer med at vælge det rette fokus og niveau, hvad enten det gælder én session eller et sammenhængende program.

Fagpersoner deltager i en læringssession om AI i et auditorium med niveaudelte siddepladser i træ.
Et fælles fundamentDet rette fokus for jeres medarbejdere.

Skabt sammen med jeres medarbejdere.

Jeres kolleger bidrager med kendskab til forretningen. Vi former læringen sammen med dem og trækker på Conceptive AIs ekspertnetværk, når der er brug for specialviden.

Vælg jeres udgangspunkt.

AI Awareness & Executive Briefing

Træf velbegrundede beslutninger om AI.

Vi hjælper ledere med at udforske, hvad AI kan og ikke kan, udfordre investeringsforslag og forstå de spørgsmål om governance, der følger med at tage teknologien i brug.

Skab et fælles grundlag for de kommende beslutninger.

AI Opportunity Discovery

Find de steder, hvor AI kan gøre en forskel.

Vi undersøger deltagernes prioriteter og daglige arbejde sammen med dem, finder muligheder og drøfter, hvilke der er værd at undersøge nærmere.

Omsæt en generel interesse til konkrete muligheder, som jeres team kan beskrive.

Use Case Development & Pilot Definition

Omsæt en idé til et forslag, der kan afprøves.

Vi vejleder deltagerne i at definere problemet, hvem der skal bruge løsningen, og hvad en nyttig pilot skal vise, herunder hvilke data og mennesker der skal indgå.

Giv en lovende use case et klart formål og et grundlag for afprøvning.

AI Roadmap Co-Creation

Aftal, hvad der kommer først, og hvorfor.

Vi samler relevante kolleger og kobler AI-muligheder til prioriteter, afhængigheder og de kompetencer, der skal til for at komme videre.

Skab en fælles retning og en klar rækkefølge for arbejdet.

Applied AI Training

Brug AI mere effektivt i det daglige arbejde.

Vi bygger praktisk træning op omkring deltagernes egne opgaver med relevante værktøjer, agenter og promptteknikker. Deltagerne øver sig i at evaluere resultater og arbejde sikkert med data.

Styrk kompetencerne til at anvende AI med omtanke og dømmekraft.

Vælg et hvilket som helst udgangspunkt. Sessionerne kan stå alene eller indgå i et bredere forløb inden for strategi, transformation eller leverance.

Tal med os om jeres læringsbehov

Se et eksempel på resultatet

Hvad vil jeres medarbejdere
gøre anderledes?

Få indblik i tre workshops: de spørgsmål, deltagerne tager med, det arbejde, vi udfører sammen, og det, de kan bruge bagefter.

Direktion og øverste ledelse · Halv dag

Executive AI Briefing

Spørgsmål, I kan tage med

Hvor skal vi satse på AI, og hvad skal vi vide, før vi forpligter os?

AI-agenterKan AI-agenter sænke vores driftsomkostninger og samtidig sikre stabil drift?

Sammen med Conceptive AI

Vi leder en drøftelse af relevante muligheder og begrænsninger. Sammen undersøger vi et forslag, gennemgår spørgsmål om investering og governance og aftaler de næste beslutninger. I scenarier med agenter inddrager vi driftsomkostninger, forretningskontinuitet og en kontrolleret indførelse i drøftelsen.

BeslutningsnotatIllustrative arbejdsnoter

Gør argumentet tydeligt.

Et forslag belyst fra fire perspektiver.

01 / ForretningsværdiHvad vil ændre sig?
Beskriv prioriteten, hvem der får gavn af den, og hvilke omkostninger der kan reduceres. Skeln mellem frigivet tid og reelle besparelser.
02 / InvesteringsgrundlagHvad kan begrunde investeringen?
Sammenlign med i dag. Medtag etablering, integration, værktøjer, menneskeligt tilsyn og vedligeholdelse.
Hvilke driftsomkostninger vil faktisk ændre sig?
03 / TilsynHvilke beslutninger bliver hos mennesker?
Fastlæg de opgaver, en agent må håndtere, hvor en person skal godkende dens arbejde, og hvordan arbejdet fortsætter, hvis agenten ikke kan løse en opgave pålideligt.
04 / Næste beslutningHvad gør vi nu?
Aftal en afgrænset afprøvning, hvem der er ansvarlig, og hvad den skal dokumentere, før agentens rolle udvides.

Beskriv den dokumentation, der vil kunne ændre beslutningen.

Kompetencer til det videre arbejde

Udfordr et AI-forslag, vurder grundlaget for at bruge agenter, og aftal et velunderbygget næste skridt med klare rammer for driften.

Tal med os om en Executive AI Briefing

Illustrativt arbejdsmateriale. Aktiviteter og dybde tilpasses det aftalte omfang.

Ledere, med eller uden deres teams · Én dag

Team Workflow Optimization Workshop

Spørgsmål, I kan tage med

Hvor kan AI hjælpe vores team med at levere bedre arbejde mere smidigt?

AI-agenterHvordan kan AI-agenter gøre arbejdet hurtigere, mens vores team fortsat udvikler den ekspertise, arbejdet bygger på?

Sammen med Conceptive AI

Vi hjælper jer med at kortlægge en udvalgt arbejdsgang, finde nyttig AI-støtte og fastlægge de kontroller og ansvarsområder, den kræver. Sammen udvikler vi en handlingsplan for implementering, herunder hvordan medarbejderne fortsat udvikler deres ekspertise, når agenter overtager relaterede opgaver.

Arbejdsgang og handlingsplanIllustrative arbejdsnoter

Hurtigere arbejde.
Ekspertise, der vokser.

  1. 01Indkomne
    opgaver
  2. 02Saml
    grundlaget
  3. 03Forbered
  4. 04Gennemgå
    og handl
Bidrag fra AI og agenter
Indsaml godkendte oplysninger, organisér input, og forbered et første udkast. Gør en kollega opmærksom på manglende oplysninger.
Menneskeligt ansvar
Kontrollér kilder og udeladelser. Håndter undtagelser, og godkend anvendelse inden for de aftalte ansvarsområder.

Kompetencer, der skal udvikles videre

  1. Træn i at træffe kritiske beslutninger.
  2. Lær af vanskelige sager og fejl fra agenter.
  3. Forbedr teamets fælles vejledning.
En første afprøvning, som jeres team selv kan drive.

Hold tidsforbrug, rettelser og indsatsen til tilsyn op mod de aftalte kvalitetskriterier. Den ansvarlige for arbejdsgangen aftaler, hvem der gennemfører afprøvningen, og hvornår teamet gennemgår dokumentationen.

Kompetencer til det videre arbejde

Forbedr samspillet mellem mennesker og agenter med tydelige kontrolpunkter og en plan for fortsat udvikling af teamets kompetencer.

Tal med os om en teamworkshop

Illustrativ workshopplanlægning. Handlingsplanen understøtter implementeringen efter sessionen; aktiviteter og dybde aftales sammen.

Specialister · Én dag

Data & AI Best Practices

Spørgsmål, I kan tage med

Hvordan bruger jeg AI godt og vurderer, hvornår jeg kan stole på resultatet?

AI-agenterHvordan former jeg en generel AI-agent til en assistent med de færdigheder, værktøjer, den viden og hukommelse, mit arbejde kræver?

Sammen med Conceptive AI

Vi vejleder i praktisk arbejde med relevante værktøjer, agenter og promptteknikker. Du præciserer en opgave, sammenligner resultater og kontrollerer dokumentationen. Øvelsen med agenten gør dens rolle tydelig: hvad den skal gøre, hvad den må bruge, hvad den skal huske, og hvordan dens arbejde vurderes.

Opsætning og evaluering af agentenIllustrative arbejdsnoter

En assistent tilpasset
dit arbejde.

Rolle og kompetencer
En konkret opgave, vejledning om domænet og eksempler på godt arbejde.
Værktøjer og tilladelser
Godkendte værktøjer, tilladte handlinger og tydelige godkendelsespunkter.
Oplysninger
Relevante, pålidelige kilder og referencer, du kan kontrollere.
Hukommelse
Nyttig kontekst, der kan bevares, gennemgås, rettes eller fjernes.
Evaluering
Afprøv typiske opgaver, situationer med manglende dokumentation og handlinger uden for agentens rolle.
Sæt opsætningen på prøve.

Bemærkning om grundlagetTilgangen blev afprøvet på én opgave af ét team. Andre situationer er ikke evalueret.

Udkast fra AI

»Afprøvningen bekræfter, at denne tilgang er klar til bredere anvendelse.«

Din reviderede version

»Resultaterne gælder for denne opgave og dette team. Kontrollér andre situationer før bredere anvendelse.«

Konklusionen går ud over grundlaget.

Brug tilladte data. Beskriv opgavens kontekst. Kontrollér mod kilden.

Kompetencer til det videre arbejde

Form og afprøv en assistent til jeres arbejde med relevant kontekst, passende adgang og en metode til at vurdere det, den leverer.

Tal med os om specialistkurser

Illustrative øvelser. Værktøjer, adgang og dybde aftales for jeres målgruppe; opsætningen er en læringsøvelse.

Efter sessionen

Kompetencer, I
tager med jer.

Det, der sker efter en session, har betydning. Sammen aftaler vi, hvordan fremdriften skal vurderes, anvendelsen støttes, og læringen bredes ud i organisationen.

01 / Se fremdriften

Se, hvad der har ændret sig.

Vi aftaler, hvad deltagerne skal kunne, og vurderer kompetencerne før og efter læringsforløbet. En opfølgning på anvendelsen i arbejdet hjælper med at afdække fremdrift og behov for yderligere støtte.

02 / Støt anvendelsen

Arbejd videre med næste skridt.

Opfølgende rådgivning og åbne træffetider giver jeres medarbejdere et forum, hvor de kan drøfte vanskeligheder, gennemgå deres tilgang og arbejde med spørgsmål, der opstår i den daglige anvendelse.

03 / Forankr kompetencerne bredt

Gør kolleger i stand til at hjælpe hinanden.

Gennem train-the-trainer og et internt ambassadørforløb hjælper vi kolleger med at støtte hinanden og give praktisk viden videre i organisationen.

Certifikater fra Conceptive AI

Forløb, der omfatter en praktisk vurdering, giver også et vurderingsresultat.

Deltagerbevis
Kan udstedes efter gennemførelse af en workshop.
Bevis for vurderede færdigheder
Kan tildeles, når en deltager opfylder forløbets praktiske vurderingskriterier, med angivelse af de færdigheder, deltageren har demonstreret.

Vurdering, certifikater og opfølgning fastlægges i det aftalte læringsforløb.