Οι ευκαιρίες AI είναι πολλές, ενώ οι επενδύσεις, η προσοχή και οι δεξιότητες είναι περιορισμένες. Μαζί με την ομάδα σας εντοπίζουμε πού μπορεί η AI να δημιουργήσει αξία, αξιολογούμε τι θα χρειαστεί και μετατρέπουμε αυτές τις επιλογές σε οδικό χάρτη με συμφωνημένους δείκτες επιτυχίας.
Ξεκινάμε από την επιχείρησηΜια απόφαση που πρέπει να πάρουν οι άνθρωποί σας.
Η φιλοδοξία σας. Η πραγματικότητά σας.
Για επιχειρήσεις και οργανισμούς του δημόσιου τομέα, εξετάζουμε πού βρίσκεστε σήμερα, πού θέλετε να φτάσετε και πώς η AI αλλάζει τον κλάδο σας. Οι δυνατότητες, η τεχνολογία, οι άνθρωποι και η κουλτούρα σας διαμορφώνουν το σχέδιο.
Επιλέγοντας όσα έχουν σημασία
Οι δυνατότητες είναι η αρχή. Για να ορίσετε προτεραιότητες, χρειάζεται σφαιρική ματιά.
Μια αξιόλογη ευκαιρία μπορεί να χρειάζεται προετοιμασία πριν προχωρήσει. Σταθμίζουμε αυτές τις τέσσερις διαστάσεις μαζί με την ομάδα σας για να αποφασίσουμε τη θέση της στις προτεραιότητές σας.
Ξεκινάμε από τη δυνητική αξία: ανάπτυξη, παραγωγικότητα, καλύτερες αποφάσεις ή καλύτερες υπηρεσίες. Συνδέουμε την ευκαιρία με έναν επιχειρηματικό στόχο και συμφωνούμε τι θα σήμαινε επιτυχία.
Συγκρίνουμε τις ευκαιρίες με βάση τη σημασία τους για την επιχείρηση.
02Ετοιμότητα+
Τι χρειάζεται να υπάρχει;
Εξετάζουμε τα δεδομένα, τις διαδικασίες και τους ανθρώπους του επιχειρηματικού τομέα. Εντοπίζουμε τα κενά που επηρεάζουν το αν μπορεί να προχωρήσει η ευκαιρία και την προετοιμασία που απαιτεί.
Ορίζουμε τη σειρά των εργασιών με βάση την απαιτούμενη προετοιμασία.
03Τεχνολογική ωριμότητα+
Μπορεί η σημερινή AI να ανταποκριθεί;
Εξετάζουμε αν η διαθέσιμη τεχνολογία μπορεί να εξυπηρετήσει αξιόπιστα τη συγκεκριμένη εφαρμογή. Κατανοούμε τους περιορισμούς πριν δεσμευτούμε σε μια προσέγγιση ή επένδυση.
Ξεχωρίζουμε τι είναι εφικτό σήμερα από όσα εξαρτώνται από περαιτέρω εξελίξεις.
04Κίνδυνος & κανονιστικό πλαίσιο+
Τι πρέπει να αντιμετωπιστεί πρώτα;
Εξετάζουμε τους κινδύνους και τις κανονιστικές υποχρεώσεις της προβλεπόμενης χρήσης. Εντοπίζουμε τις απαιτήσεις που πρέπει να καλυφθούν πριν προκύψει αξία.
Εντάσσουμε τις απαιτήσεις στο αντικείμενο και στο χρονοδιάγραμμα.
Το συμπέρασμα μπορεί να είναι να επιδιώξουμε μια ευκαιρία, να προετοιμάσουμε τις βάσεις, να την επανεξετάσουμε αργότερα ή να αποφασίσουμε ότι δεν αποτελεί προτεραιότητα.
Κατανοούμε τις βάσειςΤα στοιχεία πίσω από μια επιχειρηματική απόφαση.
Τα δεδομένα πίσω από τη φιλοδοξία
Οι καλές αποφάσεις χρειάζονται αξιόπιστα δεδομένα.
Η επένδυση στα δεδομένα πρέπει να εξυπηρετεί σαφή επιχειρηματικό σκοπό. Βοηθάμε την ομάδα σας να εντοπίσει ποιες βάσεις χρειάζονται ενίσχυση για τις εφαρμογές AI που έχουν προτεραιότητα.
Γνωρίστε τι διαθέτετε.
Αξιολογούμε τα διαθέσιμα δεδομένα για την προβλεπόμενη χρήση, εντοπίζουμε κενά ποιότητας και ορίζουμε τις αναγκαίες βελτιώσεις.
Κάντε τα συστήματα να συνεργάζονται.
Διαμορφώνουμε την αρχιτεκτονική δεδομένων ώστε οι πληροφορίες να αξιοποιούνται σε διαφορετικά συστήματα. Εφαρμόζουμε τα σχετικά κλαδικά πρότυπα και τις αρχές FAIR: ευρεσιμότητα, προσβασιμότητα, διαλειτουργικότητα και επαναχρησιμοποίηση.
Οργανώστε την πρόσβαση στην πράξη.
Σχεδιάζουμε πώς εξουσιοδοτημένοι άνθρωποι και συστήματα θα χρησιμοποιούν τα δεδομένα που χρειάζονται. Για ευαίσθητα δεδομένα ή δεδομένα κατανεμημένα σε οργανισμούς, εξετάζουμε μοντέλα πρόσβασης, συμπεριλαμβανομένων ομοσπονδιακών προσεγγίσεων όπου ενδείκνυται.
Τι παραλαμβάνετε
Στρατηγική που η ομάδα σας μπορεί να εφαρμόσει.
Η ομάδα σας βλέπει γιατί προτείνεται κάθε πρωτοβουλία, τι απαιτεί και ποιος την προχωρά. Τα παραδοτέα στηρίζουν τις επενδυτικές αποφάσεις και την ανασκόπηση της προόδου.
01
Ιεραρχημένο χαρτοφυλάκιο ευκαιριών.
Ευκαιρίες σε σειρά προτεραιότητας, με το σκεπτικό κάθε πρότασης και τα κενά ετοιμότητας που επηρεάζουν την αφετηρία.
02
Επενδυτική τεκμηρίωση που μπορείτε να εξετάσετε.
Κόστη, αναμενόμενα οφέλη, πόροι και βασικές παραδοχές. Σαφείς επιλογές ανάπτυξης, αγοράς ή συνεργασίας για τις επόμενες πρωτοβουλίες.
03
Οδικό χάρτη με υπευθύνους.
Εργασίες σε σειρά, με υπευθύνους, εξαρτήσεις και σημεία απόφασης. Συμφωνημένα σημεία αναφοράς, δείκτες επιτυχίας και ημερομηνίες ανασκόπησης ορίζουν πώς θα παρακολουθούνται τα οφέλη.
Η γνώση σας. Η τεχνογνωσία μας. Κοινή κατεύθυνση.
Οι ειδικοί σας συμβάλλουν στην αξιολόγηση ευκαιριών και στον έλεγχο των παραδοχών. Φέρνουμε τεχνογνωσία AI και αξιοποιούμε το δίκτυο ειδικών της Conceptive AI όπου χρειάζεται. Εξετάζοντας τις επιλογές μαζί, ενισχύουμε την ικανότητα της ομάδας σας να αναθεωρεί και να προσαρμόζει τη στρατηγική.
Η συνεργασία μπορεί να είναι μια στοχευμένη αξιολόγηση, ένα ευρύτερο έργο στρατηγικής ή διαρκής πρόσβαση σε τεχνογνωσία. Για συνεχή ηγετική υποστήριξη, μπορούμε να συμφωνήσουμε ρόλο Chief AI Officer μερικής απασχόλησης ή προσωρινή ηγεσία Δεδομένων & AI, με σαφείς εξουσίες, ευθύνες και παράδοση αρμοδιοτήτων.
Δύο στοχευμένοι τρόποι να ξεκινήσετε
Ξεκινήστε από το ερώτημα που χρειάζεται απάντηση.
Όταν χρειάζεστε σαφή εικόνα για έναν επιχειρηματικό τομέα ή μια συγκεκριμένη εφαρμογή, ξεκινήστε με μια καθορισμένη αξιολόγηση. Και οι δύο υπηρεσίες έχουν σταθερό αντικείμενο και σταθερή τιμή, συμφωνημένα πριν αρχίσει η δουλειά.
Ένας συμφωνημένος επιχειρηματικός τομέας
Αποτίμηση Ετοιμότητας AI.
Πού θα μπορούσε να βοηθήσει η AI και είμαστε έτοιμοι;
Αξιολογούμε την ετοιμότητα του τομέα, εντοπίζουμε τα κενά και προτείνουμε ποιες ευκαιρίες αξίζει να προηγηθούν και ποια είναι τα επόμενα βήματα.
Δείτε τον χάρτη ευκαιριών, τα ευρήματα ετοιμότητας και τα προτεινόμενα επόμενα βήματα που ετοιμάζουμε για τον επιχειρηματικό τομέα που επιλέγετε.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Τι θα μπορούσε να κάνει εφικτό η AI για εμάς;»
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα
«Θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε ολόκληρη τη ροή εργασίας;»
Λειτουργίες
«Ποιες ευκαιρίες είναι ρεαλιστικές;»
Επικεφαλής τεχνολογίας
Μεγαλύτερη φιλοδοξία. Χωρίς συμφωνημένη κατεύθυνση.
Conceptive AI / Χάρτης ευκαιριώνΕνδεικτικό απόσπασμα
Η φιλοδοξία σας. Πιο ξεκάθαρη κατεύθυνση.
Χαρτογραφούμε υποσχόμενες ευκαιρίες στον επιχειρηματικό σας τομέα, εξηγούμε τη σειρά προτεραιότητας και εντοπίζουμε βάσεις που μπορούν να υποστηρίξουν ευρύτερη χρήση.
Η πρότασή μας
Συνδέστε πρώτα τα υπάρχοντα στοιχεία, έπειτα βελτιώστε τις αποφάσεις και συντονίστε τη δράση.
Έγκαιρη κατανόησηΠρώτη προτεραιότητα
Υπάρχουν σχετικά εσωτερικά αρχεία και εξωτερικά στοιχεία, αλλά οι ομάδες τα εξετάζουν χωριστά. Η σύνδεσή τους θα μπορούσε να αναδείξει νωρίτερα αλλαγές στις ανάγκες και στους κινδύνους.
Καλύτερα τεκμηριωμένες αποφάσειςΕπόμενη ανάπτυξη
Οι επαναλαμβανόμενες αποφάσεις για δυναμικότητα, κόστος και υπηρεσίες θα ωφελούνταν από τη συνδυασμένη εξέταση προβλέψεων, επιλογών και στοιχείων.
Συντονισμένη δράσηΠροετοιμασία
Οι AI agents θα μπορούσαν να εκτελούν συμφωνημένες εργασίες σε διαφορετικά συστήματα, αφού οριστούν η πρόσβαση, οι ευθύνες και τα όρια έγκρισης.
Έτοιμο το επόμενο βήμα
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα: επιλέγει την απόφαση με τη μεγαλύτερη δυνητική αξία.
Επικεφαλής δεδομένων και τεχνολογίας: προσδιορίζουν ποια στοιχεία και δυνατότητες μπορούν να την υποστηρίξουν.
Πώς η στρατηγική σας διαμορφώνει την αξιολόγηση και τι αποκαλύπτει η αξιολόγηση για τη στρατηγική.Ευκαιρία: συνδέουμε τις δυνατότητες της AI με την επιχειρηματική αξία.+
01
Επιχειρηματικές προτεραιότητες
Ξεκινάμε από την αξία που θέλετε να δημιουργήσετε.
Η ανάπτυξη, η παραγωγικότητα, η ποιότητα των αποφάσεων και η βελτίωση των υπηρεσιών καθοδηγούν την αναζήτηση ευκαιριών στον συμφωνημένο επιχειρηματικό τομέα.
Στον χάρτη ευκαιριών σας
Συνδέουμε κάθε ευκαιρία με έναν επιχειρηματικό στόχο και εξηγούμε γιατί πρέπει να προηγηθεί, να ακολουθήσει ή να περιμένει.
02
Στρατηγικές δυνατότητες
Δείτε τι θα μπορούσαν να κάνουν εφικτό οι συνδεδεμένες δυνατότητες.
Τα ευρήματα μπορούν να αναδείξουν αξία στη σύνδεση κατανόησης, αποφάσεων και δράσης σε ολόκληρη τη ροή εργασίας.
Στη στρατηγική σας
Μπορείτε να εξετάσετε μια ευρύτερη φιλοδοξία, γνωρίζοντας καλύτερα ποια δεδομένα και δυνατότητες μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν κατά την επέκταση.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Έχουμε ιδέες. Είμαστε έτοιμοι να δράσουμε;»
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα
«Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τις πληροφορίες που χρειαζόμαστε;»
Επικεφαλής δεδομένων
«Τι θα έπρεπε να αλλάξει στη δουλειά μας;»
Επικεφαλής ομάδας
Χρήσιμες βάσεις. Κενά που εμποδίζουν την πρόοδο.
Conceptive AI / Ευρήματα ετοιμότηταςΕνδεικτικό απόσπασμα
Η αφετηρία σας. Σαφής εικόνα δυνατών σημείων και κενών.
Αξιολογούμε τα δεδομένα, τις διαδικασίες και τους ανθρώπους πίσω από την ευκαιρία, μαζί με την τεχνολογική ωριμότητα και τους σχετικούς κινδύνους.
Η πρότασή μας
Ξεκαθαρίστε την πρόσβαση στα δεδομένα και την ευθύνη των αποφάσεων πριν επεκτείνετε την αυτοματοποίηση.
Αξιοποιήστε
Οι έμπειρες ομάδες γνωρίζουν τις επαναλαμβανόμενες εργασίες και διαθέτουν σχετικά αρχεία.
Αντιμετωπίστε πρώτα
Δεν έχουν ακόμη συμφωνηθεί η άδεια χρήσης βασικών πηγών και η ευθύνη για τις εξαιρέσεις.
Επαληθεύστε
Δεν έχει ακόμη αποδειχθεί ότι η λύση είναι αξιόπιστη για τις προβλεπόμενες αποφάσεις ούτε ότι υπάρχουν τα δεδομένα, η δυναμικότητα και οι δεξιότητες που απαιτούνται για ευρύτερη χρήση.
Έτοιμο το επόμενο βήμα
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα: επιβεβαιώνει τους υπευθύνους διαδικασιών και εγκρίσεων, καθώς και ποιος χειρίζεται τις εξαιρέσεις.
Επικεφαλής δεδομένων και τεχνολογίας: διευκρινίζουν την επιτρεπόμενη πρόσβαση και την απαιτούμενη αξιολόγηση.
Πώς η στρατηγική σας διαμορφώνει την αξιολόγηση και τι αποκαλύπτει η αξιολόγηση για τη στρατηγική.Ετοιμότητα: στηρίζουμε τη φιλοδοξία σε όσα μπορεί να υποστηρίξει η επιχείρηση.+
01
Επιχειρηματικές απαιτήσεις
Ορίζουμε τι σημαίνει ετοιμότητα στην πράξη.
Η σημασία της απόφασης, ο ρυθμός αλλαγής και οι συνέπειες αναξιόπιστων αποτελεσμάτων διαμορφώνουν τα ερωτήματα ετοιμότητας που εξετάζουμε.
Στην αξιολόγηση ετοιμότητάς σας
Αξιολογούμε τα δεδομένα, τις διαδικασίες και τους ανθρώπους που απαιτεί η προβλεπόμενη χρήση, μαζί με την τεχνολογική ωριμότητα και τους σχετικούς κινδύνους.
02
Επενδυτικές προτεραιότητες
Προσαρμόζουμε τον ρυθμό της αλλαγής στα κενά που πρέπει να καλυφθούν.
Τα ευρήματα διακρίνουν τις βάσεις που μπορείτε να αξιοποιήσετε από τους περιορισμούς που μπορεί να εμποδίσουν την υιοθέτηση ή την ευρύτερη χρήση.
Στη στρατηγική σας
Μπορείτε να δώσετε προτεραιότητα στην πρόσβαση στα δεδομένα, στις ευθύνες και στις δεξιότητες, προσαρμόζοντας τη σειρά επενδύσεων σε όσα μπορεί να υποστηρίξει η επιχείρηση.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Σε τι πρέπει να δεσμευτούμε στη συνέχεια;»
Στέλεχος που στηρίζει το έργο
«Ποια στοιχεία θα δικαιολογούσαν την επένδυση;»
Οικονομική διεύθυνση
«Ποιος πρέπει να το προχωρήσει;»
Επικεφαλής υλοποίησης
Μια ευκαιρία που αξίζει να εξεταστεί. Μια δέσμευση που δεν έχει ακόμη αποφασιστεί.
Conceptive AI / Πλαίσιο επόμενων βημάτωνΕνδεικτικό απόσπασμα
Το επόμενο βήμα σας. Σαφής βάση για δέσμευση.
Ετοιμάζουμε ένα πλαίσιο επόμενων βημάτων που ορίζει τι θα αξιολογηθεί, ποιοι χρειάζεται να συμβάλουν και ποια στοιχεία θα στηρίξουν την επενδυτική απόφαση.
Η πρότασή μας
Αξιολογήστε την ευκαιρία που αξίζει να προηγηθεί σε σχέση με ένα επιχειρηματικό σημείο αναφοράς, πριν δεσμευτείτε σε ευρύτερη υλοποίηση.
Επιβεβαιώστε το αποτέλεσμα
Το στέλεχος που στηρίζει το έργο ορίζει το αρχικό σημείο αναφοράς και τη βελτίωση που θα δικαιολογούσε την επένδυση.
Εξετάστε τα στοιχεία
Οι επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα και τεχνολογίας αξιολογούν την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων, την πρακτική χρησιμότητα και τους πόρους για αρχική υλοποίηση και ευρύτερη χρήση.
Αποφασίστε τη συνέχεια
Το αρμόδιο στέλεχος εξετάζει τα ευρήματα έναντι των συμφωνημένων κριτηρίων πριν δεσμεύσει πόρους για αρχική υλοποίηση ή ευρύτερη χρήση.
Στοιχεία για την απόφαση
Επιχειρηματική βελτίωση έναντι του σημείου αναφοράς, αξιόπιστα αποτελέσματα σε συνθήκες εργασίας, πρακτική υιοθέτηση και πόροι για ευρύτερη χρήση.
Πώς η στρατηγική σας διαμορφώνει την αξιολόγηση και τι αποκαλύπτει η αξιολόγηση για τη στρατηγική.Επόμενα βήματα: μετατρέπουμε τα ευρήματα σε επενδυτική απόφαση.+
01
Επιχειρηματική δέσμευση
Ορίζουμε τους όρους για την επόμενη επένδυση.
Τα επιθυμητά αποτελέσματα, οι διαθέσιμοι πόροι και ο αποδεκτός κίνδυνος καθορίζουν τι πρέπει να τεκμηριώσει το επόμενο βήμα.
Στο πλαίσιο επόμενων βημάτων σας
Συνδέουμε την προτεινόμενη αξιολόγηση με επιχειρηματικό σημείο αναφοράς, υπεύθυνους ρόλους και τα στοιχεία που απαιτούνται πριν από περαιτέρω δέσμευση.
02
Στρατηγικές αποφάσεις
Αποφασίζουμε πόσο μακριά θα προχωρήσουμε βάσει στοιχείων.
Η Αποτίμηση μπορεί να δείξει αν πρέπει να εξετάσετε μια ευκαιρία στη συνέχεια, να ενισχύσετε πρώτα τις βάσεις της ή να αναθεωρήσετε την προτεραιότητά της.
Στη στρατηγική σας
Μπορείτε να προγραμματίσετε τις δεσμεύσεις με βάση τη δυνητική αξία και την ετοιμότητα για δράση, με σαφείς προϋποθέσεις για ευρύτερη χρήση.
Ενδεικτικά ευρήματα αξιολόγησης, όχι αποτελέσματα πελατών. Η Αποτίμηση εντοπίζει ποιες ευκαιρίες αξίζει να προηγηθούν, ποια κενά ετοιμότητας υπάρχουν και ποια είναι τα επόμενα βήματα για έναν συμφωνημένο επιχειρηματικό τομέα. Ο λεπτομερής σχεδιασμός του προγράμματος και η υλοποίηση συμφωνούνται ξεχωριστά.
Έλεγχος Ετοιμότητας Δεδομένων
Δείτε την αξία ανεκμετάλλευτων ή υποαξιοποιημένων δεδομένων, τι σας λείπει και το σχέδιο προετοιμασίας για τη συμφωνημένη εφαρμογή σας.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Συλλέγουμε πολλά δεδομένα. Αντλούμε αρκετή αξία από αυτά;»
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα
«Κάποια δεδομένα συλλέγονται και δεν χρησιμοποιούνται ποτέ.»
Επικεφαλής ομάδας
«Τι θα μπορούσαμε να κάνουμε με τα δεδομένα που ήδη έχουμε;»
Στέλεχος που στηρίζει το έργο
Τα δεδομένα συσσωρεύονται. Η αξία τους μένει ανεκμετάλλευτη.
Conceptive AI / Χάρτης αξίας δεδομένωνΕνδεικτικό απόσπασμα
Τα δεδομένα σας. Αξία που μένει να αναδειχθεί.
Εξετάζουμε τα δεδομένα που χρησιμοποιείτε, όσα διαθέτετε αλλά μένουν ανεκμετάλλευτα και τις συνδέσεις που θα μπορούσαν να ενισχύσουν το επιδιωκόμενο επιχειρηματικό αποτέλεσμα.
Η πρότασή μας
Αξιοποιήστε σχετικά ανεκμετάλλευτα δεδομένα, συνδέστε αποσπασματικά στοιχεία και δημιουργήστε βάσεις που επαναχρησιμοποιούνται.
Ιστορικά αρχεία και συλλεγμένα σχόλια μένουν αχρησιμοποίητα. Η αξιολόγηση της συνάφειας και της ποιότητάς τους θα μπορούσε να αποκαλύψει στοιχεία που λείπουν από τις σημερινές αναφορές.
Αρχεία διαφορετικών ομάδωνΔείτε την πληρέστερη εικόνα
Οι ομάδες εξετάζουν συμπληρωματικές πηγές χωριστά. Η σύνδεσή τους θα μπορούσε να αναδείξει σχέσεις και προειδοποιητικά σήματα που κάθε πηγή μόνη της δεν αποκαλύπτει.
Δεδομένα αναφοράςΑξιοποιήστε ξανά την επένδυση
Οι ομάδες διατηρούν αναγνωριστικά, κατηγορίες και ορισμούς χωριστά. Κοινά δεδομένα αναφοράς θα μπορούσαν να διευκολύνουν τη σύγκριση αρχείων και να μειώσουν την επαναλαμβανόμενη προετοιμασία μεταξύ έργων.
Έτοιμο το επόμενο βήμα
Κατάλογος πηγών σε σειρά προτεραιότητας, που συνδέει κάθε ευκαιρία με το επιχειρηματικό όφελος, την προετοιμασία που απαιτείται και τα στοιχεία που δικαιολογούν τη δουλειά.
Πώς η εφαρμογή σας διαμορφώνει τον έλεγχο και τι αποκαλύπτει ο έλεγχος για την εφαρμογή.Αξία: συνδέουμε τα δεδομένα που διαθέτετε με το αποτέλεσμα που θέλετε.+
01
Επιχειρηματική αξία
Ξεκινάμε από το αποτέλεσμα που έχει σημασία.
Η απόφαση ή η ροή εργασίας που θέλετε να βελτιώσετε καθοδηγεί ποιες πηγές, σχέσεις και προηγούμενα αποτελέσματα εξετάζουμε.
Στον χάρτη αξίας δεδομένων σας
Ξεχωρίζουμε τα παραμελημένα αρχεία που μπορούν να φανούν χρήσιμα από δεδομένα που συμβάλλουν ελάχιστα στη συμφωνημένη εφαρμογή και ορίζουμε την προετοιμασία που χρειάζεται κάθε πηγή που πρέπει να προηγηθεί.
02
Ευρύτερες δυνατότητες
Δείτε πού αλλού μπορούν να σας οδηγήσουν οι ίδιες βάσεις.
Ανεκμετάλλευτα αρχεία και ασύνδετες πηγές μπορεί να αποκαλύψουν περισσότερες δυνατότητες από όσες δείχνουν οι σημερινές αναφορές.
Για την επόμενη απόφασή σας
Μπορείτε να προσδιορίσετε καλύτερα το επιδιωκόμενο όφελος και τις βάσεις που αξίζει να επαναχρησιμοποιηθούν, με περαιτέρω αξιολόγηση πριν από την επέκταση σε άλλες χρήσεις.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Ποια δεδομένα μάς λείπουν και τι άλλο χρειάζεται να αλλάξει;»
Υπεύθυνος επιχειρηματικού τομέα
«Ποιος διατηρεί τις πληροφορίες αξιόπιστες καθώς αλλάζει η δουλειά;»
Επικεφαλής δεδομένων
«Μπορούν τα συστήματά μας να τις συνδυάσουν όταν χρειάζονται;»
Επικεφαλής τεχνολογίας
Οι δυνατότητες φαίνονται. Οι βάσεις χρειάζονται προσοχή.
Conceptive AI / Αξιολόγηση κενών ετοιμότηταςΕνδεικτικό απόσπασμα
Δείτε τι χωρίζει τα δεδομένα σας από την αξία τους.
Συγκρίνουμε τα δεδομένα που χρειάζεται η εφαρμογή σας με όσα διαθέτετε. Έπειτα αξιολογούμε την ποιότητα, τις διαδικασίες, τις πλατφόρμες και τα πρότυπα για αξιόπιστη χρήση.
Η πρότασή μας
Καλύψτε τα κενά σε στοιχεία, ευθύνες και πρόσβαση που εμποδίζουν την προβλεπόμενη χρήση.
Δεδομένα και κάλυψηΚενά τεκμηρίωσης
Δεν συλλέγονται πληροφορίες που χρειάζονται για την ερμηνεία προηγούμενων αποτελεσμάτων και δεν έχουν αποκτηθεί σχετικά εξωτερικά δεδομένα. Οι ασυνήθιστες περιπτώσεις επίσης υποεκπροσωπούνται.
Διαδικασίες και ευθύνεςΚενά αξιοπιστίας
Οι έλεγχοι ποιότητας γίνονται ανά ομάδα, χωρίς κοινή διαδικασία διόρθωσης λαθών ή επικαιροποίησης ορισμών. Τα προβλήματα μπορεί να επανέρχονται χωρίς σαφή υπεύθυνο.
Πλατφόρμες και πρότυπαΚενά σύνδεσης
Τα συστήματα χρησιμοποιούν διαφορετικά αναγνωριστικά και ορισμούς, οπότε τα αρχεία δεν συνδέονται ακόμη αξιόπιστα. Οι ρυθμίσεις πρόσβασης και ενημέρωσης για καθημερινή χρήση δεν έχουν επιβεβαιωθεί.
Έτοιμη η βάση απόφασης
Πρώτη προτεραιότητα: διαπιστώστε αν οι πληροφορίες που λείπουν μπορούν να συλλεχθούν ή να αποκτηθούν. Επιβεβαιώστε πρόσβαση, προσπάθεια και ευθύνες πριν δεσμευτείτε.
Πώς η εφαρμογή σας διαμορφώνει τον έλεγχο και τι αποκαλύπτει ο έλεγχος για την εφαρμογή.Κενά: προσδιορίζουμε τι απαιτεί η αξιόπιστη χρήση.+
01
Συνθήκες εργασίας
Ορίζουμε τι πρέπει να υποστηρίζουν τα δεδομένα.
Ο χρόνος της απόφασης, οι άνθρωποι που επηρεάζονται και οι συνέπειες αναξιόπιστων πληροφοριών διαμορφώνουν τις απαιτήσεις που αξιολογούμε.
Στην αξιολόγηση κενών σας
Εντοπίζουμε πληροφορίες που χρειάζεται η εφαρμογή αλλά δεν διαθέτετε ακόμη, μαζί με κενά ποιότητας, πρόσβασης και δυνατοτήτων αξιοποίησης.
02
Πρακτικοί περιορισμοί
Ξεκαθαρίζουμε τις προϋποθέσεις για πρόοδο.
Τα ευρήματα ξεχωρίζουν τα δεδομένα που πρέπει να συλλεχθούν ή να αποκτηθούν από όσα ήδη υπάρχουν αλλά χρειάζονται προετοιμασία ή πρόσβαση.
Για την επόμενη απόφασή σας
Μπορείτε να σταθμίσετε την προσπάθεια συλλογής ή απόκτησης έναντι του επιδιωκόμενου οφέλους και να προσαρμόσετε το αντικείμενο όταν ένα κρίσιμο κενό δεν μπορεί να καλυφθεί.
Τα ερωτήματα που φτάνουν στο γραφείο σας
«Ποιες βελτιώσεις αξίζει να χρηματοδοτήσουμε πρώτα;»
Στέλεχος που στηρίζει το έργο
«Τι πρέπει να είναι έτοιμο πριν ξεκινήσει η δουλειά;»
Επικεφαλής υλοποίησης
«Μπορούν αυτές οι βελτιώσεις να υποστηρίξουν και άλλες χρήσεις;»
Επικεφαλής επιχειρηματικού τομέα
Γνωστά κενά. Απόφαση για το τι προηγείται.
Conceptive AI / Σχέδιο προετοιμασίας δεδομένωνΕνδεικτικό απόσπασμα
Στοχευμένο σχέδιο. Βάσεις για να χτίσετε.
Ιεραρχούμε τις εργασίες που κάνουν χρήσιμα τα υπάρχοντα δεδομένα και καλύπτουν κρίσιμα κενά, με υπευθύνους, εξαρτήσεις και στοιχεία που απαιτούνται για να προχωρήσουμε.
Η πρότασή μας
Καλύψτε πρώτα κρίσιμα κενά δεδομένων και πρόσβασης. Εντάξτε σε αυτή τη δουλειά επαναχρησιμοποιήσιμους ορισμούς και ελέγχους ποιότητας.
Επιβεβαιώστε τις πηγέςΥπεύθυνοι επιχειρηματικού τομέα και δεδομένων
Αξιολογήστε σχετικά ανεκμετάλλευτα αρχεία και επιλογές συλλογής ή απόκτησης των πληροφοριών που λείπουν. Επιβεβαιώστε πρόσβαση, προσπάθεια και αναμενόμενη αξία πριν δεσμευτείτε.
Κάντε τα δεδομένα αξιόπισταΥπεύθυνοι δεδομένων και συστημάτων
Συμφωνήστε ορισμούς και σχετικά πρότυπα, ορίστε ελέγχους ποιότητας και ενημέρωσης και αναθέστε τη συντήρηση των δεδομένων σε υπευθύνους.
Προετοιμαστείτε για ευρύτερη χρήσηΑρμόδιο στέλεχος και επικεφαλής δεδομένων
Καταγράψτε ποιες πηγές και ποια βήματα προετοιμασίας επαναχρησιμοποιούνται και ποια κάλυψη ή δικαιώματα πρέπει να επανεκτιμηθούν για άλλη ομάδα ή περιβάλλον.
Κριτήρια ετοιμότητας
Οι πηγές που έχουν προτεραιότητα πρέπει να είναι προσβάσιμες, να περνούν τους συμφωνημένους ελέγχους ποιότητας και κάλυψης και να διατηρούνται ενημερωμένες από συγκεκριμένους υπευθύνους.
Πώς η εφαρμογή σας διαμορφώνει τον έλεγχο και τι αποκαλύπτει ο έλεγχος για την εφαρμογή.Προετοιμασία: επενδύουμε πρώτα στις βάσεις που έχουν σημασία.+
01
Σειρά επενδύσεων
Εντάσσουμε τον επιχειρηματικό στόχο στο σχέδιο.
Το επιδιωκόμενο όφελος, η προσπάθεια συλλογής ή απόκτησης και οι εξαρτήσεις καθοδηγούν ποια υπάρχοντα δεδομένα θα προετοιμαστούν και ποια νέα θα αποκτηθούν.
Στο σχέδιο προετοιμασίας σας
Ορίζουμε ιεραρχημένες ενέργειες, υπευθύνους και τα στοιχεία που απαιτούνται για να κριθεί αν τα δεδομένα είναι έτοιμα για τη συμφωνημένη χρήση.
02
Επαναχρησιμοποιήσιμες βάσεις
Η επόμενη επένδυση χτίζει πάνω στην πρώτη.
Νέα δεδομένα που συλλέγονται ή αποκτώνται μπορεί να υποστηρίξουν επιπλέον έργα, μαζί με τους ορισμούς, τις ευθύνες και την πρόσβαση που έχουν θεσπιστεί για τις υπάρχουσες πηγές.
Στην επενδυτική απόφασή σας
Μπορείτε να ξεχωρίσετε την άμεση προετοιμασία από τις βάσεις που αξίζει να επαναχρησιμοποιηθούν και να δείτε τι χρειάζεται επανεκτίμηση πριν από την ευρύτερη χρήση.
Ενδεικτικά ευρήματα αξιολόγησης, όχι αποτελέσματα πελατών. Ο Έλεγχος καλύπτει τη διαθεσιμότητα, την ποιότητα, την πρόσβαση και την προετοιμασία δεδομένων για μια συμφωνημένη εφαρμογή. Η αποκατάσταση δεδομένων, οι αλλαγές πλατφόρμας και η υλοποίηση AI ορίζονται ξεχωριστά.